برنامج إدارة المشاريع الإحترافية pmp

برنامج إدارة المشاريع الإحترافية pmp

( إدارة المشاريع pmp )

محاور دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP


الإطار العام Frame Work
a. ما هو المشروع
b. ما الفرق بين المشروعات والعمليات .
c. ماهو إدارة البرنامح وإدارة الحقيبة الإستثمارية .
d. دورة حياة المشروع.
e. أصحاب المصلحة في المشروع
f. المراحل الأساسية لأي مشروع. ( البدء – النخطيط – التنفيذ – المتابعة والمراقبة – الإغلاق)
g. الهياكل التنظيمية للمنشأت وصلاحية مدير المشروع في كل شكل
h. مراحل إدارة المشروع
i. كيفية إنشاء وثيقة ميلاد المشروع Project Charter
j. أسئلة مماثلة لأسئلة الإختبار على الإطار العام

إدارة نطاق المشروع Scope Management
• Collect Requirements تجميع الإحتياجات
• Define Scope تحديد النطاق
• Create WBS… إنشاء هيكل تجزئة العمل
• Verify Scope … تحقيق النطاق
• Control Scope … ضبط النطاق
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة نطاق المشروع

- إدارة الجدول الزمني للمشروع Time Management
• تحديد الأنشطة - Define Activities
• تسلسل الأنشطة - Sequence Activities
• تقدير موارد النشاط - Estimate Activity Resources
• تقدير الفترات الزمنية للنشاط - Estimate Activity Durations
• وضع الجدول الزمني - Develop Schedule
• مراقبة الجدول الزمني - Control Schedule
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة الجدول الزمني
- إدارة التكاليف Cost Management
• تقدير التكاليف - Estimate Cost
• تحديد الميزانية - Determine Budget
• ضبط التكاليف - Control Cost
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة تكاليف المشروع

- إدارة الجودة في المشروع Quality Management
• تخطيط الجودة . Plan Quality
• تنفيذ توكيد الجودة Perform Quality Assurance
• تنفيذ مراقبة الجودة Perform Quality Control
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة الجودة في المشروع
- إدارة الموارد البشرية في المشروع H. R Management
• وضع خطة الموارد البشرية Develop Human Resource Plan
• تكوين فريق المشروع Acquire Project Team
• تطوير فريق المشروع Develop Project Team
• إدارة فريق المشروع Manage Project Team.
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة الموارد البشرية في المشروع

- إدارة مخاطر المشروع Risk Management
• خطة إدارة المخاطر Plan Risk Management
• تحديد المخاطر Identify Risks
• التحليل النوعي للمخاطر Perform Qualitative Analysis
• التحليل الكمي للمخاطر Perform Quantitative Analysis
• تخطيط الإستجابة للمخاطر Plan Risk Responses
• مراقبة وضبط المخاطر Monitor and Control Risk Responses
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة مخاطرالمشروع
- إدارة خطة الإتصالات بالمشروع Communication Management
o تحديد أصحاب المصلحة Identify Stakeholders
o تخطيط الإتصالات Plan Communications
o نشر المعلومات Distribute Information
o إدارة توقعات أصحاب المصلحة Manage Stakeholder Expectations
o صياغة تقارير الأداء Report Performance
o أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة إتصالات المشروع

- إدارة المشتريات والتعاقدات Procurement Management
• تخطيط المشتريات Plan Procurements
• تسيير المشتريات Conduct Procurements
• إدارة المشتريات Administer Procurements
• إقفال المشتريات Close Procurements
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة المشتريات والتعاقدات بالمشروع

- إدارة تكامل المشروع Integration Management
• انشاء وثيقة المشروع Develop Project Charter
• إنشاء خطة إدارة المشروع Develop Project Management Plan
• تنفيذ العمل في خطة إدارة المشروع Direct and Manage Project Execution
• رقابة ومتابعة أعمال المشروع Monitor and Control Project Work
• مراقبة وتكامل التغيرات Integrated Change Control
• إنهاء المشروع Close Project
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة تكامل المشروع



- الغرض من الدورة :
- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
- دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات الإصدار الرابع.
- تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.

مميزات البرنامج
§ 4 شهادات واعتمادات دولية ومحلية صادرة من :
1 – شهادة حضور البرنامج التدريبي باعتماد المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع
2 – شهادة حضور البرنامج التدريبي من أكاديمية التدريب الاحترافي للتدريب والتطوير والتنمية البشرية
3 – شهادة حضور دولية باعتماد المجلس الخليجي للتنمية البشرية
4 – شهادة عضوية أكاديمية التدريب الاحترافي للتدريب والتطوير والتنمية البشرية
§
§ إضافة اسم المتدرب في قائمة المهتمين بالتنمية البشرية على مستوى العالم العربي في أكاديمية التدريب الاحترافي

معلومات البرنامج
الموعد :
( 6 - 11 مساء بتوقيت السعودية ) 6 أيام ( ثلاثون ساعة تدريبية )
بتاريخ : السبت إلى الخميس ( 10 - 15 / 6 / 1434 هـ الموافق 20 - 25 / 4 / 2013م
المكان : ( القاعة التدريبية الصوتية بأكاديمية التدريب الاحترافي )
قيمة الاستثمار :
( 2500 ريال سعودي ) للتسجيل المبكر قبل البرنامج ب 10 أيام ( 2250ريال سعودي )
خصم خاص لأول 20 مشارك 20 % 2000 ريال

وللتسجيل في البرنامجين
إدارة المشاريع pmp
+
إدارة مشاريع نظم تكنولوجيا المعلومات

خصم خاص 25 % السعر الأساسي للبرنامجين 4700 ريال
بعد الخصم 3525 ريال

للاستفسار : ج / 0536423338

البريد الالكتروني : aboamro22@hotmail.com -

مدرب البرنامج
أ. سامح عامر

- م / سامح عامر
- مدير مشاريع محترف حاصل على الشهادة العالمية PMP و معتمد من المعهد العالميلإدارة المشاريع بأمريكا PMI.
- عضو المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع.
- عضو الجمعية الخليجية لإدارة المشاريع.
- مدير مكتب إدارة المشاريع (PMO Director) بأحدالشركات العالمية .
- خبرة 20 سنة في إدارة المشاريع.
- تم استضافته بعدد من البرامج الفضائية.
- وللمزيد من السيرة الذاتية للمدرب يمكنكم الاطلاع على أكاديمية السيرة الذاتية للمدربين والمدربات على مستوى العالم العربي